公司召开2018年度监理工作会
栏目:公司新闻 发布时间:2018-12-29

    2018年12月28日上午10点,公司在第一会议室组织召开了2018年度监理工作会。公司董事长兼总经理樊志泉,副总经理陈玉春、张悦政,项目管理部人员,各监理部经理以及部分重点监理项目总监参加了会议。樊总主持会议。

    根据会议议程安排,项目管理部经理王宏坤汇报了2018年监理服务质量检查以及安全考核情况,介绍了监理服务质量检查和安全考核中发现的问题,并提出了改进工作的建议。

    张总强调:监理服务质量检查中指出的问题,暴露出目前监理工作还存在人员业务素质不高、责任心不强、监理部监管不严、处罚力度不大等问题。各监理部应举一反三,认真思考,切实采取有效措施进行整改。张总对2018年安全考核评分情况进行了说明,并指出要加强安全生产监理管理体系建设,加强对劳务分包单位和人员的管理,注重安全技术文件的审查审批,强化施工过程的检查巡查,完善安全资料管理。要充分发挥公司三级监管的作用,推动监理安全管理工作水平的提高,杜绝安全事故发生。

    陈总指出,监理服务质量是监理单位合同履约的重要体现,直接关系到公司的生存与发展。对于在公司体系检查和监理服务质量检查中存在的问题,要以积极的态度予以改正,坚决杜绝重复发生。各级监理人员要与时俱进,关注施工新技术、新工艺、新材料、新设备的发展,加强业务知识水平的学习,提高监理业务素质和工作水平。要高度重视公司满意度调查和顾客回访工作,通过外部评价促使自身工作水平的有效提升。

    樊总对会议进行了总结并作重要讲话。樊总强调:公司监理服务质量检查和安全工作考核,是公司本年度管理工作的重要内容,公司有关部门和各监理部应认真总结。对于存在的问题要仔细分析,科学研判,逐项整改;对于一些好的经验要相互借鉴,取长补短,实现共同提高。要始终坚持问题导向,问题原因未查清不放过,问题未处理不放过、责任人未追究不放过。坚持依法监理,按章办事,严肃合同管理,规范监理的工作行为。

    樊总要求公司有关部门要认真梳理检查中存在的问题,认真总结,坚决整改。要充分利用公司OA办公系统平台,促进监理工作交流和信息共享。要仔细研究工作中的新问题、新动向,完善公司管理制度,强化业务知识培训和过程监管,严格工作考核和人员考评,强化责任意识。今后对监理人员的培训内容要更加细化、具体,针对现场监理工作开展培训。在总监的任用方面要量才录用,对新总监的成长,监理部经理要发挥传帮带的作用。

     会议还对2018年度总结会相关事宜作出安排。


项目管理部汇报监理服务质量检查及监理安全工作考核情况


樊总讲话